为切实落实企业安全生产主体责任，破解当前建筑施工安全管理难题，有效遏制市区事故频发的势头，我站于9月24日在三楼会议室组织召开了建筑施工安全生产管理研讨会。市区部分施工单位安全负责人和监理单位代表参加。与会人员针对当前建筑施工安全形势和施工安全管理中存在的问题进行了深入探讨，并着重就如何加强施工班组管理形成了如下意见：

1.企业应加强合格分包商管理（含施工班组评选与动态管理）以及安全文化建设；

2.企业应健全和完善安全生产岗位责任清单（包括班组长在内），并强化定期考核和现场督查；

3.企业应加快推进安全生产标准化建设，特别是施工作业标准化；

4.项目部应把好“人员进退场关”，确保三级教育、安全技术交底到位，逐步推行工人实名制管理；

5.项目部应严格实施施工作业许可制度，保证现场安全措施到位，按方案、作业指导书监督管理；

6.项目部应强化落实班组安全责任，抓好班组兼职安全员管理，扎实开展岗前、班前安全活动；

7.监理应监督施工单位建立健全安全管理到班组的责任体系，突出特种作业人员持证管理与作业检查；

8.监理应认真开展日常巡查和定期检查、及时制止和纠正各类违章行为，有效处置和消除发现的各类安全隐患；

9.监理应监督施工单位严格按照专项方案组织施工，把好危大工程方案审批和实施过程中的检查验收关。